嘉谷一动行业惊!
    人参产业归根到底不是一个大产业,而且地域性明显,嘉谷的影响力更加容易发散。
    在政府的推动下,嘉谷牵头组建中国人参种植联盟,致力于人参标准化种植,实行产需对接,承担品牌建设的龙头带动工作……
    嘉谷的一系列大动作破土而出,开启了一场前所未有的人参产业整合战。
    在世界人参的“心脏之地”万亮镇,参农们最早感受到这股风向。
    小赵住在万亮镇,大学毕业后,子承父业。目前,他家拥有一块5公顷参地和一个小型人参粗加工厂。
    这天,小赵兴冲冲地从外面跑到自家参园:“爸,有个天大的好事!”
    他年近六旬的父亲从参棚钻出来,随口问道:“啥好事?参价又上涨了?”
    赵父一脸疲惫,他从二十多岁开始种参,坐看人参产业大起大落,很少有什么状况能让他动容的了。
    要知道,种植人参可比种粮食麻烦多了。
    用老爷子的话来说,“人参都是跪着种出来的”——由于人参对光、温、水的要求很高,必须搭参棚,扣特制的蓝色塑料膜。这种拱形的参棚在0.7米~1.5米之间。松土、摘叶、掐花、薅草、施肥……不是趴着就是跪着。
    而且,参地大多处于偏僻的山上,每片参地旁都会有个简易窝棚。种人参与种玉米不同,要时时伺候,起货的时候还要打更防盗,所以对参农来说,“参种在哪儿,家就安在哪儿”。
    但对于赵父这样的老参农来说,种参的辛苦还不算啥,一直低迷的参价才让他揪心。
    从04年开始,人参价格就一直处于较低迷的状态,鲜参一度每斤才卖10元,这和种萝卜有啥差别?
    直到去年年底,鲜参价格开始抬头,赵父才舒展了一直皱着的苦脸。更高兴的是,今年参价上涨幅度更大。这个行情,总算让他看到一点儿希望。
    他最希望听到的,就是参价继续上涨。
    儿子小赵笑嘻嘻道:“不是参价上涨,不过,如果事成了,跟参价上涨也没有多大区别。”
    “哦?”老爷子来兴趣了,“说说看。”
    “我刚刚得到消息,政府推动嘉谷公司成立了一个人参种植联盟,正在号召更多参农加入这个联盟……”
    “等等……”老爷子打断了儿子的话,问道:“嘉谷?就是那个连续六届获得‘长白山参王’,而且还不知道藏着多少野生人参的嘉谷公司?”
    小赵对于老爷子的关注点哭笑不得,无奈点头道:“没错,就是这个嘉谷。”
    老爷子兴趣更大了,示意他继续往下说。
    “我听说,对于我们参农来说,加入了这个人参种植联盟,嘉谷会提供由野生人参培育出来的优质人参品种,以及相应的种植技术指导。最关键是,我们购买参地、参肥等都有补贴不说,联盟会对成品参统一收购……”小赵两眼放光地说道。
    老爷子咂咂嘴,突然问道:“有这么好的事?我们要做什么?”
    小赵笑容一顿,想了想,认真说道:“唯一的要求就是,听安排,听管理。”
    “简单来说,不但要按照种植联盟的标准进行人参种植,就连什么时候起货,什么时候进行销售,都要按照联盟的规定来。”
    老爷子目光一凝。
    小赵连忙解释道:“据说,这是为了避免同行的相互压价,保障参价不至于大起大落,尤其是暴跌。而且,联盟还推出了很多保障措施,比如为参地购买保险,托市收购……爸,这绝对是好事,我们……”
    老爷子一摆手,果断道:“那我们就加入!”
    “……”小赵一脸惊愕,他还绞尽脑汁想着怎样说服老爷子,但这么干脆的决定是咋回事呢?
    老爷子瞅了一眼儿子,眯眯眼:“你小子懂啥?我们以前,对于‘参王’那都是要顶礼膜拜的。这个嘉谷,能批量出产‘参王’,已经不能用奇迹来形容了。这种气运,以前没机会,现在有机会不沾点,那都是傻狍子!”
    “……”小赵抬头望天,无语。
    老爷子,你的理由还能更奇葩点吗?
    老爷子心里哼哼,小子,你还嫩着呢!
    ——其实,上面的理由更多是说笑。老爷子精明着呢,他一眼就看出来了,这个人参种植联盟,明显是要重视参农、保护参农利益。
    一直以来,参农在人参市场都丧失话语权,没有议价能力,因此在价格波动频繁的人参市场,容易蒙受严重损失。
    虽然加入人参种植联盟,约束是不小,但这不就是聚众人之力,形成更强的议价能力吗?
    唯一担心的,就是领军者能力不够,或威望不足——但如果是嘉谷,反正他是服气的。
    大概是基于这样的原因,以中国人参之乡为中心,人参种植联盟得到了出乎齐政意料的群起响应。
    ……
    除了人参种植联盟的组建,嘉谷还在政府的支持下,收购了万亮人参市场,投资一个亿对原市场进行扩建,打造世界最大的人参交易和物流中心。
    小小的万亮镇,可以加工生产8个系列600多个品种的人参产品,每年从8月中旬一直到11月下雪,大量人参产品是从这里出发,远销到国内20多个省市、港澳台地区,以及地球对面的美国、亚洲的日韩、新加坡、马来西亚等国家。中国人参产量占世界的70%,而国内大约50%以上的人参产品出自这里,堪称世界人参行业的“心脏”。
    在占领人参行业的“心脏”后,嘉谷同时推动人参行业“补血”战略——有针对地性地对人参产业从业人员,尤其是年轻一辈的技术能力、业务素质进行强化。
    像小赵,就是第一批参加人参种植、人参加工相应规范化技术知识培训的人员——至此,赵父这样的老参农对嘉谷更有信心了。他们不懂得太高深的形势,但后继有人了,又有组织了,还怕人参产业起不来吗?
    普通参农都有这个意识,另外一些人更是感觉如刺在背了。
    ……

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