外人都能看明白的事,自家人自然不会忽视。
    因此,在参加完自家“小弟”的上市盛宴后,李东亮回到集团总部的第一件事,不是要钱,也不是要人,而是找上了嘉谷农业的一把手谢开济。
    谢开济似笑非笑地看着找上门来的老李:“哟,您这最近赚得挺爽的啊,走路都带着风呢,居然还记得咱兄弟?”
    得,一听这挤兑,李东亮识趣地做了一个“请”的手势:“是赚了点小钱来着,兄弟有什么指示,尽管指教。”
    他这么坦率,谢开济倒是哑然了。
    说到底,嘉谷农业上下都是相当佛系的作风。
    这一方面是因为一把手的性格——谢开济本质上就不是一个开拓性的人才,让他管理一家公司,他能将大大小小的事务梳理得井井有条;但让他来开疆拓土,只能说太为难他了。
    另一方面则是因为嘉谷农业的定位。众所周知嘉谷体系是产业链闭环模式,而全产业链一手抓主要是为了简化中间渠道,降低内部消耗。而既然要降低内部消耗,必然有一定的角色需要牺牲部分利益。然后就简单了,嘉谷农业作为嘉谷体系内原材料供应商的角色,大多数时间就是那个牺牲利益的存在——要帮助兄弟公司降低生产成本,从源头就获得优势。
    这也导致嘉谷农业成为了嘉谷体系中最佛系的一个成员。其他子公司基本都会追求营收啊、利润啊这些财务指标,嘉谷农业并不然。在财务上甚至只要能做到收支平衡,嘉谷农业上下就满足了,人家考核都是效率、品质这些生产性指标。
    所以谢开济没好气道:“指教没有,少给我找点事就阿弥陀佛了。”
    李东亮讪讪而笑。要是其他要求还好,偏偏他找上门来,就是来“找事”的。
    谢开济就知道没啥好事找他,撇撇嘴道:“说吧,又有什么事需要我配合的?”
    李东亮一搓手,笑道:“你知道农业部将加快推进生猪养殖的环保限养禁养政策吧?”
    谢开济点点头。
    猪价上涨本就是全民关心的话题,非瘟冲击下,“环保限养禁养政策”是否会进一步推动猪价上涨,也是近段时间备受争议的话题。
    国内的养猪业始终绕不开环保的“考题”。土地、水、空气……这些大自然馈赠给人类的生存“刚需”,也在人们饲养畜禽以满足蛋白质需求之后面临资源紧张的难题。
    非瘟疫情严重,多个养殖场因感染非洲猪瘟或疑似猪瘟对生猪进行全面扑杀;很多中小养殖场户担心感染猪瘟,纷纷提前清栏处理,缺乏补栏意愿;生猪养殖风险高,想入场的工商资本也还在观望……种种迹象表明,这是划定禁养区,调整优化生猪养殖区域布局,实行合理承载,推动绿色发展的较好时机——反正,就算现在你让散户养猪,压力重重下,他们也未必敢养。
    当然,另一方面,非瘟也给了足够的教训,很大程度上避免了一些错误的认识。
    譬如,再怎么追求环保禁养,也不能搞“一刀切”。禁养区并非无畜禽区,相反,具有一定的肉篮子供应保障能力是必需的。
    如果再搞“一刀切”,制造一些“无猪市”、“无猪县”,是没有臭、没有污染了,但在非瘟防控下的跨省禁运后,也没有肉吃了。
    所以,农业部的意见很明确,哪怕是在约束发展区,也要合理规划并有效落实一批集约化猪场,确保一定的自给能力,哪怕是不具备环境承载能力的地区,也要在周边县(市、区)大力支持建养殖基地。
    齐政对此评价,非瘟来了,也不是没有一点好处。
    其实他的主要意思是“非瘟来早了,也不是没有一点好处”——如果按照原来的进程,这几年超范围划定畜禽养殖禁养区、超范围关闭或搬迁养殖场户的现象屡见不鲜,结果非瘟一来,减少多少,最终还是要重建,很是折腾了一番。
    李东亮不知道历史被改变了多少,也不关心,他只关心嘉谷农牧的布局:“全国生猪养殖被划分为重点发展区、约束发展区、潜力增长区、适度发展区,其他几个地区就不说了,布局可以慢慢来。唯有在约束发展区,政府扶持的大型养猪场也是有限的,时不我待啊。”
    谢开济不解地问道:“以嘉谷农牧在长三角、珠三角等约束发展区的稳市贡献和声势,难道还不能占据先机?”
    李东亮收起了笑容,轻轻摇头道:“不是那么简单的,我们是占了先手,但竞争对手也不容小觑。譬如越省,那是温氏的大本营,人家深耕了这么多年,怎么也不至于毫无还手之力。”
    “而且,现在其他养猪巨头也都缓过神来了,纷纷朝着自己千万级养猪目标进军。大家都不傻,重点发展区、潜力增长区这些地区,谁都能布局,但在最接近一线消费市场的约束发展区,那真的是一个萝卜一个坑。谁占的坑多,谁的市场话语权就越大。”
    谢开济眼珠子转了转,捧着茶杯站了起来:“明白了,那么你的主要目标是哪些‘坑’?”
    “主要目标?没有哪个主要目标,所有的‘坑’都是我的目标。”李东亮很有一种“大人全都要”的气势。
    谢开济一个踉跄。
    ……
    “你真敢想啊!”
    在越省省委会客室,秘书长看着李东亮铺开的一张越省地图,上面有三个大圈被画了出来,同样忍不住感慨道。
    好家伙,越省确定的新建一批规模化养猪场的几个重点区域,都被嘉谷农牧大笔一挥,全部圈上了。
    看着李东亮的表情,知道他是玩真的,不由得皱皱眉:“嘉谷农牧的目标是不是太大了,几个项目同时推进,能保证进度和质量吗?”
    环保限养禁养的推进也是有期限要求的,按照农业部的规划,对于约束发展区,要在2017年年底之前划定禁养区、完成养殖优化布局工作;地方上还实行“菜篮子”主要领导负责制考核分工,落实保障畜产品安全供给的责任。
    他压根不提嘉谷农牧的资金实力问题,开什么玩笑,现在谁不知道嘉谷农牧赚疯了?人家一年可能赚了五年的钱,正是财大气粗时。
    李东亮干脆利落道:“我能保证。说实话,进度要动工后才能看到,但项目质量问题是最不用担心的。我们所有的嘉谷养猪场,都配套完备的消纳畜禽粪便设施,‘零排放’之下,哪怕大规模养猪多年,依旧青山不改,绿水长流……”
    将猪粪变废为宝这一点,怀疑谁都不能怀疑嘉谷农牧的实力。通过有机肥生产线生产液态和固态有机肥,嘉谷养猪场自己的猪粪都不够用,还会派出全密闭车,到周边养殖场收猪粪。嘉谷农牧的大规模养殖场投产至今已有十年了,但是如此大规模的集中饲养,从没有因为粪污和臭气排放问题,对周边生态环境产生不好的影响。
    秘书长拦住他,道:“我懂。但是,李总,你要明白,决定养猪场落地布局的,不仅仅是环保的因素。”
    “我明白,所以,我还拉来了兄弟公司的谢总。”李东亮含笑看了身边的谢开济一眼。
    “哦?”秘书长来兴致了。
    “我想,你们的顾虑,除了环保帐,大概就是经济帐了。譬如说,对不少猪农尤其是散户来说,退出养猪行业容易,但是之后的出路在何方?”
    李东亮的话引来了秘书长的共鸣。
    从理论上讲,我国如果有7000个年出栏10万头肥猪的规模化猪场,就足以解决老百姓的吃肉问题。
    但理论只是理论,现实需要顾及方方面面的影响。
    小规模的养殖户一般都是50岁以上的中老年人,养猪所赚的钱是他们唯一的经济来源。面对即将实施的禁养措施,转行谈何容易?年纪大了,除了养猪也没有一技之长,他们怎么安置?
    嘉谷农牧“自繁自养”的模式对他们很不友好,而温氏的“公司+农户”模式明显更有优势,温氏集团就是凭借着这一点在越省与嘉谷农牧“抢坑”,李东亮能没有准备?
    “如果只是一个养猪场落地,哪怕规模再大,我也不会让您为难。但作为国内规模化养殖场的开拓者,我们嘉谷体系的‘种养加’一体化模式是在创建之时就确立的先进规模化运营方式,这么多年来坚持探索、不断完善,不仅实现了一、二、三产业的有机融合,还可实现全产业链、各环节零距离无缝链接,解决了‘菜篮子’考核中的一系列要求。”李东亮眼里闪着笃定的光芒。
    一边的谢开济接口道:“任何一个农业项目都离不开政策和市场两个方法的导向。政策上,农业部支持‘粮改饲’,引导农民瞄准市场调整种养结构;市场上,疫情威胁,行业洗牌,个体很难承受风险。”
    谢开济在地图上比划着道:“我看了越省划定的生猪养殖整治区,一个适合种植牧草,一个适合‘以菇换猪’,还有一个适合‘以药换猪’,简而言之就是适合引导生猪退养户发展生态型特色产业。”
    秘书长眼中流露出一丝惊喜。
    没等他说话,谢开济紧接着道:“嘉谷农牧会专注于养猪,但嘉谷农业能加大创业扶持和就业技能培训力度,帮助一批生猪养殖户实现二次就业,找到新的致富之路。针对部分年龄偏大、创业意愿不高的农户,我们也能通过增加公益性岗位用工比例等方式帮助解决转业问题……”
    嘉谷农牧可能只是一个“大鬼”,但加上嘉谷农业,直接就是“王炸”了。
    对方工作做到这个地步,秘书长也无话可说,只能道:“我要跟领导汇报一下。”
    “我等您的消息。”李东亮状似无意的笑笑,道:“也请您多体谅,后面我可能得过去江南省一趟,对于如何规划禁养区,江南省希望我们能帮忙提点建议。这边一旦有消息,我立刻飞过来。”
    秘书长拧起眉头,联想道:“你们还没决定在哪个地区落地?”
    “我们集团计划在农业部规划的约束发展区,新建一批有战略意义的超大型生猪养殖产业一体化项目,所以,江南省谈的是他们的项目,不管能不能谈下来,都不影响越省的项目。”
    “哦?在其他地方上马的项目,也是‘以菇换猪’或‘以药换猪’?”
    “项目都是‘种养加’结合,但‘种’的作物各不相同。嘉谷农业背靠集团实验室,这么多年积累下来,武器库里可选的武器还是有不少的。”
    李东亮嘴上说着没有影响,秘书长心中还是一紧。
    他是官员,自然知道,既能保护环境,又能让农民增收,走上一条生产发展、生态良好的良性循环之路,对地方尤其是经济欠发达的地方,具有何等诱惑力。
    现在的情况是,生猪禁限养工作势在必行,而且时间不等人。
    嘉谷农牧+嘉谷农业,是当之无愧的王炸组合,但王炸组合的资源也是有限的。他能看到这一点,其他官员同样能看到这一点,说不定因此愿意让出更多的好处招揽,到时候,嘉谷农牧的想法说不定也会变了。
    别忘了还有非瘟的威胁,只要疫苗一天没有出来,非瘟就随时可能卷土重来,肉篮子还是要牢牢的掌握在自己手里,而嘉谷农牧在非瘟中的表现无人能比拟。
    秘书长想来想去,觉得不能就这样放走李东亮,摆手道:“你先等等如何?领导可能要跟你们谈谈,你等我消息。”
    “太感谢了。”李东亮马上跟上。
    其后的谈判再无二话——嘉谷农牧与越省政府签署了500万头生猪养殖产业一体化项目投资协议。
    而这拉开了嘉谷农牧新一轮的扩张序幕。
    李东亮马不停蹄,分别在环渤海西部区域、江南省东北部区域布局生猪养殖产业一体化项目,短短一个月内就达成了300多亿元的投资规模,新储备的土地足够支撑2000万头生猪的生产需求。
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    如此密集、高强度的产能布局,还都分布在约束发展区,着实让人叹服。
    谢开济默默的跟在李东亮后面,扮演着工具人的角色,看对方用一个个“种养一体化”项目吸引约束发展区的管理者,然后用尽可能低的价格拿地,再附加一系列优惠政策。
    ——都说嘉谷农业凭借着嘉谷系合作社,圈起地来毫不手软,几乎不给同行活路。
    但他想说,论圈地,还是老李这厮最狠呐。
    ……

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